Programme de coopération transfrontalière

avec le soutien du Fonds Européen de Développement Régional

Factory 4.0

Informations clés

Opérateur chef de file

Agence Régionale de Développement et d'innovation des Hauts-de-France (HDFID)
Boulevard Paul Painlevé
Immeuble Arboretum 135
59000 Lille
FRANCE

Personne de contact :

Lionel Buissières

Date de début

01-10-2016

Date de fin

30-09-2020

Eléments budgétaires

Budget Total
3 025 047,73 €

Site Web

http://www.gotos3.eu/factory





Factory 4.0

Factory 4.0

axe2

Catégorie

Portefeuille de projets

Objectif spécifique du programme

Créer, valoriser et mutualiser conjointement des dispositifs de développement et d'accompagnement des PME à l'accès aux marchés

Domaine d'intervention

Services et applications TIC pour les PME (y compris le commerce électronique, le e-Business et les processus d’entreprise en réseau), les laboratoires vivants, les entrepreneurs web et les start-ups en matière de TIC


La mise en œuvre de l’industrie 4.0 dans les PME est l’objectif du projet Factory 4.0, en intégrant davantage l’automatisation et le numérique dans les méthodes de production des entreprises. A terme, 180 entreprises pourront bénéficier d’un diagnostic complet, avec plan d’actions, d’ici la fin du projet fixée en 2020. L’objectif est de contribuer à la mutation économique du territoire transfrontalier en accélérant la transformation d’entreprises vers l’industrie 4.0. Toutes les PME qui disposent d’une activité de production sont concernées, ainsi que leur écosystème : donneurs d’ordre, sous-traitants, constructeurs de machines, offreurs de solutions, voire centres de recherche et étudiants. L’accompagnement proposé permet d’associer les compétences des régions impliquées pour assurer une synergie au service du développement économique et de l’emploi. Pour atteindre ces objectifs, chacun des opérateurs du projet a mis en commun ses méthodologies, infrastructures et connaissances. Ceci est l’un des avantages majeurs de la coopération transfrontalière ainsi que l’une des conditions pour réussir la mutation économique des trois territoires impliqués.

Date de rapport 15-04-2021

Le projet Factory 4.0 vise à moderniser les PME de la zone transfrontalière via un accompagnement qualifié et personnalisé. Dans le cadre du projet, un réseau de démonstrateurs a été mis à la disposition des industriels souhaitant expérimenter les technologies innovantes et les modes d’organisation de l’industrie 4.0. Un club d’entreprises sensibilisées aux thématiques de l’industrie 4.0 a été mis en œuvre et 17 événements de sensibilisation se sont tenus au cours du projet. Après avoir mis en place les outils de communication, la méthodologie de diagnostic et après avoir identifié les experts compétents sur les thématiques traitées, les partenaires ont porté une attention particulière sur l’aspect communication du projet, notamment au travers des événements de présentation à destination du public cible : - le 18/10/17 à Courtrai pour l’inauguration et la présentation du démonstrateur du Sirris au public cible, - le 09/11/17 à Jeumont pour le lancement du club d’entreprises lors des rencontres industrielles régionales - le 06/12/17 à Lille pour le lancement officiel du projet Factory 4.0 lors de l’IOT Week. Tous les partenaires se sont mobilisés pour la réussite de ces événements. Au cours du projet, Factory 4.0 a été choisi par Interreg comme « projet du mois » pour la période de novembre 2018, après avoir figuré dans le rapport d’activité 2017 du programme France-Wallonie-Flandre. Ces actualités ont été largement relayées par les partenaires. En fin de projet, l’événement de clôture s’est tenu en format webinaire le 10 juin 2020 et il a été associé à un club d’entreprises sur la thématique de la cybersécurité, pour tenir compte des préoccupations immédiates des entreprises en période de crise Covid-19. La prospection et les évènements de sensibilisation tels que les clubs d’entreprises organisés par les partenaires, ont permis de confirmer l’attente forte des PME pour ce type d’accompagnement. Le retour d’expérience des premiers diagnostics a permis de faire aboutir la méthodologie d’accompagnement qui est utilisée sur les trois territoires du projet. Dès que les premiers investissements du démonstrateur transfrontalier ont été réalisés, il a été rendu visible du public cible, notamment grâce à la mise en œuvre du minisite web dédié au projet (www.gotos3.eu./factory) et aux newsletters trimestrielles. En 2019, le démonstrateur transfrontalier étant suffisamment complet, un « Demonstrator Tour » a été organisé pour mettre en avant l’offre technologique de Factory 4.0. Ce « Tour » a été réalisé avec 3 étapes : Le 24/06/2019 chez Sirris à Courtrai, le 18/09/2019 au CITC à Lille et le 30/06/2020 au CETIM de Senlis. Les preuves de concept réalisées en fin de projet permettront de continuer à sensibiliser les entreprises et à les informer des avancées technologiques bien au-delà de la fin du projet. Ces preuves de concept permettront de rendre encore plus concret le démonstrateur transfrontalier pour les entreprises. Le bilan du projet est que 574 entreprises ont été sensibilisées individuellement à l'industrie 4.0 grâce à l’action des partenaires ; 1082 entreprises ont été sensibilisées à au moins l’une des thématiques de l’industrie 4.0 à l’occasion des 17 évènements organisés sur les 3 territoires. Suite à cette sensibilisation, 124 accompagnements à la transformation ont été réalisés dans les entreprises de la zone transfrontalière, ce qui a permis de mettre en place 97 plans d'actions. Enfin, 4 preuves de concept ont été réalisées au bénéfice d’entreprises et de collectifs d’entreprises. Lorsque les preuves de concept sont finalisées, elles font l’objet d’un article diffusé dans les newsletters du projet ou de GoToS3. La fin du projet a toutefois été marquée par le contexte de plus en plus complexe lié à l'arrivée de l'épidémie de Covid-19, rapidement transformée en pandémie. Dans ce nouveau contexte, les partenaires se sont adaptés en se réunissant exclusivement via des visioconférences et en s’appropriant les nouveaux outils permettant d’organiser des webinaires à la place des événements de sensibilisation en présentiel. L’impact sur les accompagnements d’entreprises a été l’arrêt presque complet de la prospection et un allongement de la durée des diagnostics. Malgré cela, les opérateurs ont continué à mener des actions pour préparer la sortie de crise et terminer le projet Factory 4.0 dans les meilleures conditions possibles.