GRENSOVERSCHRIJDEND SAMENWERKINGSPROGRAMMA

Met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling

Ardenne Attractivity

Kerngegevens

Projectleider

Destination Ardenne
Place Ducale 24
08000 Charleville-Mézières
FRANCE

Contactpersoon

Xavier Lorandeau

Begindatum

01-10-2016

Einddatum

31-12-2022

Budgettaire elementen

Totaal Budget
618 183,91 €

Website:

http://interreg.visitardenne.com/





Ardenne Attractivity

Strategische ontwikkeling van de globale attractiviteit van de grensoverschrijdende Ardennen

axe3

Categorie

Projectenportefeuille

Specifieke doelstelling van het programma

Op creatieve, innoverende en duurzame wijze het grensoverschrijdend gebied valoriseren en ontwikkelen via toerisme

Domein van bijstandsverlening

Ontwikkeling en bevordering van diensten op het gebied van cultuur en patrimonium


Ondersteund door een merk dat sterke waarden uitstraalt, hebben de inwoners van de Ardennen de ambitie om van ‘hun’ Ardennen een competitieve regio te maken, die mens en natuur centraal stelt in alle ontwikkelingen. De Ardennen zijn een plaats om de batterijen op te laden en verse lucht in te ademen. De streek bezit de middelen om toeristische ontwikkeling en levenskwaliteit met elkaar te verzoenen. Ze biedt een mooi evenwicht van natuur en cultuur, traditie en innovatie, erfgoedbehoud en creatieve vitaliteit. De portefeuille Ardennes Attractivity en zijn drie constitutieve projecten zijn ontworpen om deze ambitie waar te maken en zo de algemene aantrekkingskracht van de Ardennen te verhogen via het toerisme. In de aantrekkelijkheidsstrategie, geïmplementeerd door de portefeuille, speelt duurzaamheid een belangrijke rol. De toeristische ondernemingen, de inwoners, als ambassadeurs van de regio, de toerismescholen en de instellingen die bij de toeristische aantrekkingskracht betrokken zijn, worden rond het merk gemobiliseerd. Met het instrument dat deze projectenportefeuille vormt, is een holistische aanpak van de aantrekkingskracht van de Ardennen als toeristische bestemming mogelijk. Het dient immers als ontmoetingspunt voor een hele reeks elementen die deel uitmaken van een dynamiek om niet alleen de aantrekkingskracht maar ook de gerelateerde sociaaleconomische effecten te verhogen.

Rapporteringsdatum 14-06-2022

Le portefeuille de projets Ardenne Attractivity va entrer dans sa sixième année. Depuis octobre 2016, la majorité des activités menées en collaboration avec les opérateurs partenaires et associés des projets constitutifs ont été engagées et finalisées et nous pouvons déjà affirmer que les objectifs ont été atteints dans une large mesure. Le pilotage est assuré par le Groupement Européen d'Intérêt Économique (GEIE) « Destination Ardenne », via son chargé de mission Xavier Lorandeau qui assure au quotidien le suivi administratif et la coordination de l'ensemble des activités menées au sein du portefeuille, afin que soient assurées les synergies et les complémentarités entre les projets pour atteindre les plus-values transfrontalières attendues. Pour rappel, LE GEIE réunit huit collectivités confrontées à des enjeux et des problématiques communes, sur la France, la Belgique et le Grand-Duché de Luxembourg, mais aussi deux collectivités associées (la Wallonie et la Région Grand-Est). Son objectif depuis 2014 est de renforcer l'attractivité de l'Ardenne transfrontalière en s'appuyant sur une marque de territoire partagée, et assurer durablement son développement au niveau économique et social. Ainsi, dans le prolongement des premiers outils mis en place depuis le lancement du projet, le chargé de mission a clairement consolidé les activités liées à l'organisation et à la gouvernance du portefeuille sans négliger ce qui touchait tant à l'évaluation qu'à la communication de ses projets constitutifs. Pour la mise en place des nombreuses actions, le chargé de mission a animé de très nombreux comités de pilotage et comités d'élus. Il a participé à la majorité des comités techniques et des groupes de travail organisés par les projets constitutifs et il contribue également à la mise en œuvre de leurs activités. En outre, une cellule comptable a été mise en place dès le lancement du projet afin d'accompagner les opérateurs des projets dans leurs démarches administratives. Des séminaires et autre rencontres inter-projets sont organisés très régulièrement pour faciliter les interactions, la co-construction et la mutualisation des compétences pour la mise en œuvre des activités. Côté évaluation, le pilote et ses partenaires ont développé un très grand nombre d'instruments de mesure et de suivi capables de renseigner sur les retombées engendrées par les premières activités mises en place au sein des projets du portefeuille. Ces données très diverses viennent ainsi enrichir l'observatoire transfrontalier du portefeuille mis en place dès 2018, elles sont primordiales pour aider à la décision et orienter la stratégie générale du portefeuille. Par ailleurs, la mission de type « assistance à maîtrise d'ouvrage » lancée en 2018, qui avait pour objectif d'accompagner le projet Ardenne Attractivity dans sa mission de pilotage stratégique, a permis d'identifier les principales problématiques que le collectif aura à résoudre pour élargir la marque transfrontalière à d'autres secteurs d'activité. L'important travail de collecte et d'analyse d'information réalisé a permis notamment d'avancer sur l'ambitieux projet de création de la marque « Produit en Ardenne ». Les membres du GEIE ont réaffirmé, depuis, leur souhait de poursuivre leurs objectifs de développement et d'élargissement pour une croissance partagée et renforcée. 2021 est également l'année de clôture des premiers projets constitutifs du portefeuille. Le pilote et les membres du comité de pilotage se sont beaucoup investis au côté des opérateurs d'Ardenne Ambassadors pour mettre en œuvre les dernières actions du projet, clôturé au 31 mars 2021. En dehors du portefeuille, différentes démarches entreprises par le chargé de mission et les membres du comité de pilotage sont venues à nouveau optimiser les dynamiques engagées par les projets constitutifs du portefeuille. Il était tout d'abord indispensable de structurer la meilleure coopération possible avec le projet AGRETA déposé, pour partie, en miroir du portefeuille dans la programmation Interreg V Grande-Région. Différentes activités ont donc été développées conjointement avec des effets croisés immédiats en termes d'efficacité. Le pilote a veillé ensuite à ce que certaines actions des projets du portefeuille s'inscrivent dans le cadre du nouveau Schéma Régional de Développement Touristique de la Région Grand Est qui a retenu l'Ardenne transfrontalière comme une des 5 destinations de son territoire. Le GEIE Destination Ardenne est également de plus en plus impliqué dans des études et autres travaux portant sur les stratégies transfrontalières liées à l'attractivité. Il a notamment participé à l'élaboration du plan stratégique pour le développement du territoire transfrontalier de l'Ardenne franco-belge engagé au printemps 2019, par la communauté d'agglomérations Ardenne Métropole (pour le versant Français) et l'ASBL IDELUX projets publics (pour la région Wallonne). Par ailleurs, le pilote a assuré durant le printemps 2020, le suivi de l'intégration du projet Ardenne Cyclo au sein du portefeuille. Côté communication, le site web administratif, la plaquette de présentation et les newsletters sont toujours largement utilisés pour informer sur les projets, l'avancée des actions et leurs premières retombées. Il a cependant été nécessaire d'adapter cette communication dès le début de la crise sanitaire. Un très grand nombre de newsletter ont ainsi été envoyées à partir du début du mois d'avril 2020, pour accompagner les professionnels durant la période de confinement, en proposant une offre de formations et autres bonnes pratiques pour les aider à préparer la reprise des activités. Ces newsletters étaient également destinées à informer les adhérents et l'ensemble des partenaires de l'Ardenne sur les dispositifs d'aide et d'accompagnement mis en place sur l'ensemble des territoires de la destination transfrontalière. Les membres du comité de pilotage du portefeuille sont chaque année, très largement occupés à organiser l'évènement phare du projet « les Rencontres de l'Ardenne », qui réunit depuis sa première édition (en novembre 2017), les acteurs économiques mais aussi les collectivités et autres institutions des territoires de la Destination transfrontalière. Un évènement qui rencontre un large succès et qui permet là encore d'informer sur les activités du portefeuille et favoriser les échanges entre les acteurs de la destination transfrontalière. La quatrième édition a dû être reportée à deux reprises, compte tenu de l'évolution de la situation sanitaire qui ne permettait toujours pas d'organiser de rassemblements regroupant un grand nombre de personnes. Les membres du comité de pilotage du portefeuille ont imaginé d'autres types d'organisations permettant de respecter les mesures de distanciation, pour continuer à échanger avec les adhérents et les partenaires de la destination. Une exposition destinée à promouvoir l'Ardenne transfrontalière fut également organisée durant l'été 2019, Elle a accueilli, durant un mois, plus de 2000 visiteurs. Par ailleurs, diverses actions presse destinées à informer sur les activités des projets constitutifs du portefeuille ont été très régulièrement menées depuis 2017. Nous avons continué à communiquer sur les très nombreux résultats réalisés par les projets, malgré la crise. La situation sanitaire sans précédent, à laquelle nous continuons à faire face aujourd'hui à des conséquences importantes sur l'activité économique de nos territoires. Le tourisme est un des secteurs le plus impacté par cette crise. Le pilote et les opérateurs des projets constitutifs du portefeuille Ardenne Attractivity se sont adaptés en permanence pour poursuivre leurs activités tout en accompagnant les adhérents de la marque Ardenne et plus largement l'ensemble des opérateurs touristiques de la destination transfrontaliers, pour les aider à relancer leurs activités.